傲胜国际(OSIM International) 由沈财福博士于1980年所创立。公司的前身是一家贸易商店，主要是售卖厨房电器和家庭用品。之后，公司开始售卖两种保健产品 - 手提按摩器和反射区滚轴。1987年，公司扩大业务和销售网络，在新加坡、中国香港和中国台湾等市场开设10个分销点，销售家庭用品和保健产品。

1980年代末，公司建立自身品牌 "OSIM"，并通过合同制造以及合资生产的方式， 生产多种 OSIM 品牌的保健产品。"OSIM" 品牌是由沈财福博士所创造的，其中"O" 象征着地球，而"SIM" 则是他的姓，"OSIM" 的含意是要把本身的品牌推向全世界的市场。

供应链由傲胜运作和控制

从设计到产品分销，整个供应链都由傲胜控制和运作，使集团能有效地在新产品推出前进行策划，避免受到商业循环变化所影响。

傲胜拥有经验丰富的管理层

傲胜的董事们，在这行业总共拥有超过40年的累积经验，使集团在部署策略和策划未来方向方面占尽优势。

傲胜拥有广大的区域分销网络

在亚洲、中东和美国，集团拥有超过1100个分销店。这广大的网络将增加集团的竞争力，使集团在产品采购，产品开发，品牌和服务素质发展方面占优势，取得较低的成本。

业务概念

傲胜已建立起策略市场行销焦点和独特业务概念，这是推动集团成长的主要动力。

OSIM品牌广为人知

傲胜不断努力的进行策略市场行销计划，促使集团的品牌在家庭保健行里树立良好的信誉，品牌广为人知，尤其是在集团的主要市场，如新加坡，香港和台湾。

1、具有和公司相同的经营理念，品质为上。  

2、在销售区域当地拥有良好的商业信誉。  

3、能够提供详细和完整的市场开拓计划，和发展方略。  

4、拥有完成规定销售任务的专职市场、销售人员以及技术服务人员。  

5、保证可以及时开展市场销售活动，响应用户售前、售中和售后的服务需求。 

6、具备足够的流动资金，保证日常宣传、销售、实施和服务开支的需要。

1、索取加盟资料，了解傲胜按摩椅品牌及运营模式

2、了解所有区域洗衣消费状况和发展趋势，意向开店位置、面积及投资规模

3、投资方案提出修改及意见，确定店面位置并提供平面尺寸

4、缴纳加盟费及保证金，确定设备配置，缴纳设备款

5、招聘员工，申办开业手续，店面装修，购买洗衣耗材用品，促销用品，开业前促销准备工作

6、落实促销方案，向总部反馈经营信息 ,规范经营管理和服务，定期缴纳品牌使用费