深圳市丑丑婴儿用品有限公司（简称“丑丑婴幼“、‘CHOUCHOU BABY’）
    创建于一九九六年，总部设在深圳，是一家为0～6岁的婴幼儿提供引领潮流，比肩国际品质的婴幼服饰及生活护理用品的中美合资企业。
    “关爱新生”是企业的核心理念，“婴幼护理专家”是丑丑品牌比较终的价值体现。企业集研发、生产、销售一体化运营，以特许连锁经营模式展开门店渠道的市场运营。我们已创建了“丑丑模式”的电子化复合营销体系，我们独特的营销模式必将赢得巨大的市场份额。
    我们已成功地走出品牌国际化第一步，与美国“Disney Baby”、法国“Family Show”等结成战略合作伙伴。
    “chouchoubaby母婴健康生活馆”是由深圳市丑丑婴儿用品公司倾力打造的母婴产业通路型品牌项目。丑丑母婴健康生活馆----“中产家庭育儿伙伴”项目已是企业的核心项目 。
    二零零七年起，企业顺利执行了资本运作，规模化发展已启航，并正推进IPO战略。我们是“责任、激情、创新”的团队。让我们一起携手“关爱新生”，创享丰盛的未来！
   婴幼行业，前景无限；十年丑丑，厚积薄发！

一、加盟费用：
1、加盟授权金5000元人民币（有效期三年），客户开业当月可给予2500元的形象物品支持，可以挂帐（发货）形式体现；
2、在授权方丑丑公司的认可下，自主提早结束经营，不退还加盟金。
二、首批货款：
首批投资款6-8万元人民币。A级、B级、C级
三、产品订购方式:
1、首批订货必须品种齐全，数量不低于一色一码一件套或半打。
2、补货由加盟商自主决定。
3、新订购方式：（注：订购需齐码，数量不限）
A、参加授权方丑丑公司现场订货会
B、网上看样订货
C、委托授权方丑丑公司发样品看样定货
D、寄发彩色图片看图片定货
四、结算方式：
1、签定合同当日即付加盟金双方合同生效；
2、加盟商预定新货需事先预付定金30%余款在提货前支付可享受定货价。
五、场地约定：
1、不少于20M2的专卖店；
2、不少于15M2的店中店；
3、不少于5万的人口社区；
4、形象展示面不可少于2M2；
5、不得在丑丑已有场地500M范围内开店（除商场密集区的店中店）。
六、 形象约定：
1、全面导入丑丑的CI形象；
2、严格按照丑丑的装修方案实施；
3、严格按照丑丑的设计规格施工。
七、 价格约定：
1、按全国统一零售价销售；
2、全国统一零售价的4折进货（喂养品、鞋4.5折）；
3、加盟商进行促销打折，须上报丑丑公司，在指导下执行。
八、 调换约定：
1、首批统配的调换率是10%；
2、补货、定货没有调换率外套除外；
3、外套的调换率是全年进货额的5%。
4、如无调换产品，年终给予全年进货额2%返利。

中国婴童经济的萌芽期是在1990-2000年这10年时间，丑丑在正是在这个时期创立的，那是我们就已经发现了中国婴童市场的潜力，力争做中国一流品牌。上世纪的末期，婴童市场上主要是以国外品牌为主，国内企业发展非常困难，应该说坚持是痛苦的，从那段时间走过来的企业都经历了艰难的发展。2000-2005年时丑丑的第一次崛起，品牌化成为企业发展的主线，我们不断总结发展过程中的经验和教训，企业越发展越好

2000-2005年，广东、上海两地是婴童品牌发展领先全国其他区域，丑丑在这段时间，从管理、生产、人才和经营模式上都非常完善，企业进入品牌的高速发展期和成熟期。2005年，我们提出一个5年发展战略，以实现中国婴幼服务第一品牌为企业愿景，这正是在中国进入新一波婴儿潮的大背景下提出的。行业统计数据表明，2005-2015年将是中国婴童经济迅猛发展期，之后仍将会有平稳的发展，这也为丑丑的发展提供了前所未有的机遇。

2007年，丑丑从企业规模、人才、品牌和生产基础都表现出了强大的实力，为下一阶段的发展奠定了基础。2008年，丑丑引入风险资金投入，提出3年上市计划，为做了积极的准备。恰当这一年也是国际金融危机全面爆发的一年，这确实为我们的上市计划带来很大的影响，所以我们还要为此做更多的准备。

如今2010年，回望过去14年的发展历程，我认为这会是丑丑发展的过渡期，公司更加注重追求文化体系建设。我们始终认为，文化是企业核心竞争力，企业应该是社会的，服务于大众的，因此我们积极调整文化体系建设，提出“关爱新生”的企业核心理念。

加盟合作程序:（确定店面位置后15天内完成一店的开业）

加盟申请→评估记录→提交相应文案→确定合作条件并签定合同→支付授权金授权认可→支付首批货款→丑丑公司店面设计方案及柜台制作方案→特许经营店装修→柜台制作及形象导入→丑丑公司货品准备→丑丑公司发出货品、辅助用品等（收到各类款项七天后）→特许经营店装柜、上货、销售开始→市场管理部介入→服务及管理全面展开。